Tổng hợp

3 bu vật hong tộc Chăm xuất hiện ở Đᠠ Lạt? Dư luận ở L"m Đồng trong những ngy gần đy khࢴng ngớt đồn đại về 3 bu vật hong tộc Chăm đang được một nhᠠ sưu tầm đồ cổ ở Đ Lạt sở hữu. ࠔng Nguyễn Đăng Thanh kể về 3 mn hng độc m㠠 ng đang sở hữu. Người m dư luận nhắc đến l䠠 ng Nguyễn Đăng Thanh, ngụ tại 86 Hong Diệu, TP. Đ䠠 Lạt – hội vin Cu lạc bộ UNESCO Nghiꢪn cứu bảo tồn cổ vật Việt Nam tỉnh Lm Đồng. Đ lⳠ tấm x rng của Vua Chăm, dao lệnh của Vua Chăm vഠ bộ ching arap của hong tộc Chăm. Về tấm xꠠ rng được cho l trang phục của Vua Chăm, 䠴ng Thanh tỏ ra d dặt: “Giới đồ cổ th n謳i vậy. Cn ti, tⴴi chưa khẳng định một cch chắc chắn rằng đ l᳠ tấm x rng của Vua Chăm. Nhưng chắc chắn lഠ n rất qu v㽠 c lin quan đến cộng đồng người Churu ở huyện Đơn Dương, tỉnh L㪢m Đồng – những người từng được hong thn quốc thࢭch của Vua Chăm giao giữ những đồ vật của triều đnh khi chạy ln đ쪢y trong lịch sử xa xưa”. Theo ng Thanh, ng đ䴣 mua lại tấm x rng nഠy từ một người bạn cũng chuyn sưu tầm đồ cổ. Chng t꺴i quan st: Tấm x rᠴng c chiều rộng 95cm v d㠠i 174cm; được dệt bằng lụa tơ tằm, kh mịn v cᠳ trang tr nhiều hoa văn với nhiều mu sắc kh� sặc sỡ. Về bộ ching arap, ng Thanh n괳i rằng cch nay chưa lu, trong một chuyến đi chơi ở Ninh Thuận, ᢴng v tnh gặp được một gia đ䬬nh người Churu ngỏ lời bn bộ ching 12 chiếc m᪠ theo họ ni l “truyền từ đời n㠠y sang đời khc”; l bộ chiᠪng được sử dụng trong cc dịp lễ hội của hong triều Chăm. Qua quan sᠡt, chng ti thấy, bộ chi괪ng ny gồm 12 chiếc ching bằng (kh઴ng c nm), đặt tr㺹ng kht ln nhau từ nhỏ đến lớn. Hiện trong tay �ng Nguyễn Đăng Thanh c hơn 10.000 hiện vật sưu tầm được, trong đ c㳳 rất nhiều hiện vật lin quan đến đời sống v văn h꠳a cc dn tộc ᢭t người, đặc biệt l cc hiện vật của người Chăm vࡠ cc tộc người thiểu số Nam Ty Nguyᢪn. Theo Dn Việt http://vietnamnet.vn/vn/khoa-hoc/86149/3-bau-vat-hoang-toc-cham-xuat-hien-o-da-lat-.html

1. Cu hỏi thứ nhất:Giả sử bạn biết một phụ nữ đang mang thai. B đ⠣ c tm đứa con, ba đứa điếc, hai đứa m㡹 v một đứa mắc bệnh đao. Đ thế, b࣠ cn bị bệnh giang mai.Theo bạn c n⳪n khuyn b ta phꠡ thai khng ?2. Cu hỏi thứ hai:Giả sử đang m䢹a bầu cử chọn Lnh Tụ cho thế giới, l phiếu của bạn sẽ quyết định ai đắc cử. V㡠 đy l ch⠢n dung đặc tnh của ba ứng cử vin:* Ứng cử vi�n thứ nhất:+ ng thường đԠn đm với những chnh trị gia gian xảo vꭠ thường tin lời thầy bi.+ ng c㔳 hai tnh nhn.+ 좔ng ht thuốc như điếu đổ v uống 8 đến 10 ly rượu Martins mỗi ngꠠy.* Ứng cử vin thứ hai:+ ng từng bị đuổi việc hai lần.+ ꔔng thường ngủ nướng đến trưa.+ Hồi cn học Cao Đẳng, ng hⴺt thuốc phiện, v mỗi tối nhm nhi ࢭt nhất một xị Whisky.* Ứng cử vin thứ ba:+ ng lꔠ một anh hng mật trận từng gắn nhiều huy chương.+ ng ăn uống kham khổ.+ Thỉnh thoảng 锴ng chỉ uống một ly bia v khng bao giờ nhăng nhഭt với đn b.Giữa ba ứng cử viࠪn bạn sẽ chọn ai ?Hy suy nghĩ lựa chọn kỹ lưỡng, trước khi bạn đọc cu trả lời......- Ứng cử vi㢪n thứ nhất: l Tổng Thống Mĩ Franklin D. Roosevelt.- Ứng cử vin thứ hai: lઠ Thủ tướng nước Anh Winston Churchill.- Ứng cử vin thứ ba: l ADOLF HITLER..!!ꠀ.. cn cu hỏi đầu:Nếu bạn khuy⢪n người đn b đ࠳ ph thai th bạn vừa...... giết đi một thiᬪn ti - Nhạc sĩ Beethoven.Hy vọng cc bạn sẽ khࡴng lựa chọn lầm!! Kiểm nghiệm bằng thực tế nhiều khi khc với những điều m chᠺng ta tưởng tượng !!!P/s: Franklin D. Roosevelt, tổng thống thứ 32 của nước Mỹ, người đ chỉ huy nước Mỹ trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế gip kh㺴i phục nền kinh tế nước mỹ vo những năm 30s, v ࠴ng cũng l người đ lࣣnh đạo nước Mỹ trong chiến tranh thế giới thứ II, tổng thống đầu tin v duy nhất trong lịch sử mỹ lꠠm 3 nhiệm kỳ (12 năm), ng bị ung thư tủy ở chn, v䢠 ra đi vo ngy 12/04/1945.Winston Churchill: thủ tướng vࠠ l anh hng d๢n tộc của nước Anh, người lnh đạo nước Anh trong thế chiến thứ II.Hitler: khng cần n㴳i chắc ai cũng biết, người giết hng triệu người Do Thi vࡠ biết đến l kẻ th của nh๢n loại.

Ngy 22/8, sau gần một thng tࡡi khai quật di tch Chăm Pa tại Đ Nẵng, lần đầu ti�n đon khảo cổ pht hiện một hố trung tࡢm trong lng thp với nhiều hiện vật lạ m⡠ kết cấu cn gần như nguyn vẹn.> B⪭ ẩn kho bu 'khổng lồ' của vua Chm Trao đổi với VnExpress.net, ᠴng V Văn Thắng, Gim đốc Bảo t塠ng Điu khắc Chăm (TP Đ Nẵng) cho biết, hố nꠠy vung cạnh 4,25 m, su 2m v䢠 được lm bằng gạch Chăm. Trong lng hố được lấp đầy khoảng 30 m3 cಡt, sỏi xếp lớp. Khu hố trung tm chứa nhiều hiện vật lạ vừa được ph⢡t hiện. Ảnh: T Anh. Sau khi mc to꺠n bộ số ct, sỏi ra khỏi hố, đon khảo cổ tiếp tục phᠡt hiện 8 lm chia ra 8 hướng, nằm ở 4 g䵳c v cạnh. Trong mỗi lവm c xếp một vin gạch vu㪴ng nằm ln một vin đꪡ cuội trn. Giữa đy hố c⡲n st lại một dy đ㣡 cuội v thạch anh xếp thnh hࠬnh bn nguyệt. ng Thắng vᔠ cc cộng sự dự đon, rất cᡳ thể dy đ cuội n㡠y trước đy được xy theo h⢬nh trn nhưng do nhiều l do kh⽡c nhau m đến nay bị biến dạng. "Theo tn ngưỡng của người Chăm, ở 8 hướng c୳ 8 vị thần cai quản, do đ c thể đ㳢y l tn ngưỡng tୢm linh ni đến cc vị thần canh giữ", 㡴ng Thắng ni. Về quy m của kiến tr㴺c vừa pht hiện được, đon khảo cổ nhận định nhiều khả năng đᠢy l nền mng của một kiến tr೺c thp Chăm như nhiều khai quật trước đ. Tuy nhiᳪn theo ng Thắng, nếu căn cứ vo nền m䠳ng đồ sộ như vậy th nơi đy đ좣 từng tồn tại một thp Chăm rất lớn, c thể nᳳi phải l thp lớn nhất từ trước đến nay, cho thấy sự tồn tại một trung tࡢm tn gio của người Chăm từ thế kỷ 12. Đền th䡡p Chăm Pa nằm tại lng Phong Lệ (phường Ha Thọ Đ಴ng, Cẩm Lệ, Đ Nẵng) được khai quật giữa năm 2011, nhằm phục vụ cng tഡc bảo tồn, gio dục v du lịch. Tại đᠢy, cc nh khảo cổ phᠡt hiện một vng diện tch rộng lớn l魠 khu đền thp Chăm Pa cch đᡢy khoảng gần 1.000 năm. Giới chuyn mn đang tiếp tục giải m괣 cc hiện vật vừa tm thấy để cᬳ kế hoạch cho việc khai quật tiếp theo. Nguyễn Đng http://vnexpress.net/gl/xa-hoi/2012/08/dau-tich-thap-cham-co-lon-nhat-duoc-phat-hien/

KHC VӀ CƯỜI ♥ C khi no nụ cười v㠠 nước mắt cng gặp nhau trn một con đường? Kh骳c l do ta vấp ng. Cười l࣠ khi ta biết tự mnh biết đứng ln. ♥ Kh쪳c l khi người thn ta khࢴng cn nữa. Cười l biết người th⠢n vẫn tồn tại khi ta nhớ đến họ. ♥ Khc khi ta buồn trước kh khăn trong đời. Cười l㳠 khi ta thnh cng vượt qua khള khăn đ. ♥ Khc l㳠 khi ta muốn giải tỏa nỗi buồn hay uất ức. Cười khi nhận ra khc chẳng lợi ch g㭬. ♥ Ta c thể khc trong niềm vui v㳠 cười trong nước mắt nhưng khng được php cười tr䩪n sự đau thương mất mt của người khc. ♥ Khᡴng ai khc mi v㣠 cũng chẳng ai cười hoi. Điều chủ yếu l bạn chỉ kh࠳c khi c l do ch㽭nh đng v biết đứng lᠪn đương đầu với thử thch, c thế nước mắt đổ ra mới kh᳴ng v nghĩa. ♥ Khi đ tự m䣬nh biết đứng dậy v nở một nụ cười trn m઴i th khi ấy nụ cười l đẹp nhất v젠 c nghĩa nhất. ♥ Đừng vội mừng khi th㽠nh cng v đ䬳 chnh l l�c bạn cần phải cố gắng hơn nữa chứ khng phải lc tự đắc, ki亪u căng. ♥ V nếu một ngy nࠠo đ bạn khng c㴲n khc được nữa th đ㬳 cũng l lc bạn chẳng thể nຠo c được một nụ cười thật sự. ♥ Cn nếu bạn chẳng thể n㲠o cười vui hạnh phc v đꬣ gặp qu nhiều bất hạnh th hᬣy cứ cố gắng cười trong nước mắt để biến n thnh niềm vui. ♥ Đứng trước nỗi đau, ai cũng nghĩ m㠬nh thật nhỏ b, muốn khc v鳠 cảm thấy tuyệt vọng. Nhưng cuộc sống khng khi no thiếu nụ cười… ♥ V䠬 sau đm tối, mặt trời vẫn sng, ch꡺ng ta hy lun mỉm cười, bắt đầu t㴬m cho mnh một lối đi trong những lc đau khổ. Kh캴ng bao giờ l qu muộn để học được cࡡch bước đi trn nỗi đau Điều cuối cng : H깣y xem như khc l một thứ "c㠴ng cụ" để "lm ra" nụ cười v ta "bࠡn" n để lấy niềm vui. Suu tam.

1. C một người vo thi để xin việc l㠠m trong một cng ty nọ, khi đi dọc hnh lang đến ph䠲ng thi, anh thấy c mấy tờ giấy vụn dưới đất, liền ci xuống nhặt lấy v㺠 bỏ vo thng r๡c. Người phụ trch thi vấn đp vᡴ tnh trng thấy từ xa, đ촣 quyết định nhận anh ta vo lm việc cho c࠴ng ty.H3a ra để được trọng dụng thật l đơn giản, chỉ cần tập những thi quen tốt. ೠ 2. C một cậu b v㩠o tập việc trong một tiệm sửa xe đạp, c người khch đem đến một chiếc xe đạp hư, cậu b㡩 khng những sửa lại cho thật tốt, m c䠲n lau chi cho chiếc xe cho sạch đẹp. Những người đang học việc khc cười nhạo cậu b顩 đ dại dột, đ chẳng được th㣪m cht tiền cng n괠o lại cn tốn sức. Hai ngy sau, người kh⠡ch trở lại, thấy chiếc xe đạp vừa tốt vừa đẹp như mới mua, cậu b liền được người khch nhận đưa về h顣ng của ng ta để lm việc với mức lương cao.䠠Ha ra để thnh đạt trong đời thật đơn giản, chỉ cần cố gắng chịu thiệt th㠲i một cht… 3. C một em b곩 ni với mẹ: “Mẹ ơi, hm nay mẹ rất đẹp !” B㴠 mẹ hỏi: “Ơ, sao con lại khen mẹ như thế ?” Em b trả lời: “Bởi v h鬴m nay mẹ… khng nổi giận như mọi ngy !”䠠Ha ra muốn c một vẻ đẹp khả 㳡i cũng thật đơn giản, chỉ cần khng nổi giận l được. 䠠 4. C một huấn luyện vin quần vợt n㪳i với học sinh: “Nếu quả bng rơi vo trong đ㠡m cỏ, th lm thế n젠o để tm n ? Một người n쳳i: “Bắt đầu từ trung tm đm cỏ m⡠ tm.” Một người khc n졳i: “Bắt đầu từ nơi chỗ đất trũng nhất m tm.” Lại một người khଡc ni: “Bắt đầu từ trong đm cỏ cao nhất m㡠 tm.” Huấn luyện vin tuy쪪n bố đp n chᡭnh xc nhất: “Lm từng bước một, từ đᠡm cỏ ny đến đm cỏ kia.”ࡠHa ra phương php để t㡬m thnh cng thật đơn giản, cứ tuần tự, từ số 1 đến số 10 khഴng nhảy vọt l c thể được. ೠ 5. C một cửa hng thương nghiệp đ㠨n đuốc thường sng trưng, c người hỏi: “Tiệm của anh thường d᳹ng loại đn no vậy, t蠴i thấy rất bền, lc no cũng sꠡng, chẳng thấy chiếc bng no hư !?!” Người tr㠴ng coi cửa hng ni: “Đ೨n của chng ti cũng hay bị ch괡y lắm, chẳng qua l chng tິi thường thay ngay bng đn mới khi b㨳ng đn cũ vừa bị hư m th蠴i.”H3a ra để duy tr nh s졡ng thật đơn giản, chỉ cần thường xuyn thay đổi l được. 6. Con nhꠡi ở bn ruộng ni với con nh곡i ở bn vệ đường: “Anh ở đy quꢡ nguy hiểm, dọn qua chỗ tớ m ở.” Con nhi ở bࡪn đường trả lời: “Tớ đ quen rồi, hơn nữa, cũng thấy ngại, lm biếng kh㠴ng muốn dọn nh.” Mấy ngy sau con nhࠡi ở bn ruộng đi thăm con nhi ở bꡪn đường, pht hiện n đ᳣ bị xe chạy ngang qua cn chết rồi, xc nằm bẹp dᡭ bn đường đi.H꠳a ra phương php nắm giữ vận mệnh thật đơn giản, trnh xa lười biếng lᡠ xong. 7. C một con g con đang ph㠡 tm cch vỏ trứng để chui ra, n졳 chần chừa e ngại th đầu ra ngoi ng⠳ nghing sự đời xem sao… Ngay lc ấy c꺳 một con ra chậm chạp lết ngang qua đ. Thế l鳠 con g con quyết định rời khỏi cࠡi vỏ trứng ngay lập tức, khng do dự chi nữa.H䠳a ra muốn thot ly gnh nặng trầm trọng thật đơn giản, chỉ cần dẹp bỏ ᡳc thnh kiến cố chấp l c࠳ thể được. 8. C mấy em b rất muốn l㩠m thin thần, Thượng Đế trao cho mỗi b một cꩡi chn đn bằng đồng, v⨠ bảo chng trong lc chờ Ng꺠i trở lại, hy giữ ci ch㡢n đn sao cho lun được s贡ng bng. Nhưng rồi một tuần đ tr㣴i qua đi m vẫn chưa thấy Thượng Đế trở lại, tất cả cc em bࡩ đ nản ch, kh㭴ng cn chi b⺳ng chn đn của m⨬nh nữa. Một hm, Thượng Đế đột nhin đến thăm, ch䪢n đn của mỗi đứa b lười nh詡c đều đ đng một lớp bụi d㳠y, chỉ duy c em b m㩠 thường ngy cả bọn vẫn ku bằng thằng ngốc, dહ cho Thượng Đế chưa thấy đến, hằng ngy b vẫn nhớ lời dặn, lau ch੹i ci chn đᢨn sng bng. Kết quả em bᳩ ngốc ny được trở thnh thiࠪn thần.H3a ra lm thin thần thật đơn giản, chỉ cần cળ một tấm lng thật th tận tụy. 9. C⠳ một con heo nhỏ đến xin lm mn đệ của một vị thần, vị thần ấy vui vẻ chấp nhận. Lഺc ấy c một con tru ngh㢩 từ trong đm bn lầy bước ra, toṠn thn đầy lấm lem đầy bn dơ bẩn, vị thần n⹳i với con heo nhỏ: “Heo ơi, con hy đến gip con ngh㺩 tắm rửa cho sạch sẽ đi.” Con heo nhỏ trố mắt ngạc nhin: “Con l m꠴n đệ của thần, sao lại c thể đi phục vụ một con ngh bẩn thỉu như thế chứ ?” Vị thần bảo heo con: “Con kh㩴ng đi phục vụ kẻ khc, th kẻ khᬡc lm sao biết được con l… m࠴n đệ của Ta ?”H3a ra học hnh tập luyện để nn giống một vị thần thật đơn giản, chỉ cần đem lલng thnh thật ra m phục vụ lࠠ được.” 10. C một đon người đ㠣i vng đang đi trong sa mạc, ai nấy bước đi nặng nhọc, chỉ c một người bước đi cೡch vui vẻ, người khc hỏi: “Lm sao anh cᠳ thể vui vẻ được chứ ?” Người ấy trả lời: “Bởi v ti mang theo h촠nh trang thật gọn nhẹ.”H3a ra sống vui vẻ thật đơn giản, c thiếu thốn cht 㺭t đi nữa th vẫn khng sao ! 촠

<label id="ctl00_ctl00_cph1_cph1_ArticleDetails1_lblTitle" style="font-size: 14px; font-weight: bold;">6C – Cng thức bn h䡠ng chuyn nghiệp</label><label id="ctl00_ctl00_cph1_cph1_ArticleDetails1_lblAbstract">Bn hꡠng thời hội nhập cần phải văn minh v phục vụ chuyn nghiệp mới giữ được khડch hng v kinh doanh bࠡn lẻ truyền thống ở Việt Nam mới pht triển được.</label><label id="ctl00_ctl00_cph1_cph1_ArticleDetails1_lblDescription"></label> Ngy nay, cũng cᠳ những cửa hng, người bn hࡠng chuyn nghiệp, phục vụ nhiệt tnh, nhưng số nꬠy khng nhiều v chưa phổ biến. Khi đi mua h䠠ng hầu hết khch hng đều than phiền thᠡi độ v phong cch bࡡn hng, phục vụ khch hࡠng qu chn, khᡴng chuyn nghiệp, thiếu tn trọng kh괡ch hng. Việt Nam được đnh giࡡ l quốc gia c hệ thống bೡn lẻ si động v hấp dẫn đứng h䠠ng thứ 4 trn ton thế giới. Nhưng hiện nay, lực lượng nhꠢn sự đp ứng trong lĩnh vực bn hᡠng, trưng by, phục vụ khch hࡠng v quản l bཡn hng, quản l cửa hའng đang rất khan hiếm v cng khan hiếm hơn khi người bࠡn hng chưa qua trường lớp chuyn nghiệp vઠ xem việc bn hng chưa phải lᠠ nghề chuyn nghiệp. Tc giả bꡠi viết ny muốn gửi gắm đến những ai đang lm trong lĩnh vực bࠡn hng, phục vụ v dịch vụ khࠡch hng một cng thức bഡn hng nhằm nng cao hࢬnh ảnh người bn hng vᠠ xy dựng văn ha bⳡn hng, phục vụ khch hࡠng chuyn nghiệp tại Việt Nam. Cng thức 6 C 1. CƯỜI Cười l괠 cử chỉ đẹp nhất của con người. Hy cười thật tươi để tạo ra sự thng thương cảm x㴺c với khch hng khi họ vừa ghᠩ vo cửa hng của bạn. Một nụ cười của người bࠡn hng sẽ đem đến cả một bầu trời hạnh phc vຠ niềm hưng phấn cho bất kỳ ai gh vo cửa h頠ng. Khi khch hng bắt gặp được nụ cười của người bᠡn hng tại cửa hng, l࠺c đ họ sẽ c cảm x㳺c thật đặc biệt v c cảm t೬nh ngay với người bn, sản phẩm v cửa hᠠng của bạn. Tuy nhin cười cũng chẳng dễ dng g꠬, một nụ cười c duyn v㪠 thật lng phải thật tươi v tự nhi⠪n, bạn hy tưởng tượng khch h㡠ng l một người đng tࡴn trọng, người đến để trả lương cho mnh v tạo ra c젴ng việc cho mnh bạn sẽ cười tươi. Nhưng khng lạm dụng cười, chưa n촳i đ cười h hố sẽ biến th㴠nh người khng c duy䳪n, cười để cầu ha, cầu may bạn trở nn gượng gạo v⪠ mất tự tin, khch hng sẽ bối rối vᠠ khng thoải mi khi tiếp cận với bạn. 2. CH䡀O Cho đn, chೠo hỏi hay cho mời khi khch hࡠng đến cửa hng? Những lời ni đầu ti೪n của người bn hng tại cửa hᠠng sẽ lm cho khch hࡠng thật sự thoải mi hay khng khi đi mua hᴠng. Cu cho đầu ti⠪n, v dụ: Mời chị/anh vo xem h�ng, mời chị/ anh cứ tự nhin. Cu chꢠo mời ny sẽ tạo cảm gic rất thoải mࡡi v dễ chịu, khch hࡠng c quyền đến cửa hng để được xem v㠠 được lựa chọn, được thử. Qu trnh lựa chọn, thử, xem sẽ phᬡt sinh ra nhu cầu mua hng. Nếu cu chࢠo mời đầu tin: Mời chị vo mua hꠠng. Cu cho mời n⠠y sẽ tạo ra p lực cho người đi mua hng, khᠴng mời khch hng vᠠo mua hng, v khଡch hng khng phải đến cửa hഠng l c trೡch nhiệm phải mua hng của bạn. Cho mời lࠠ thch hợp nhất. Nhưng cho như thế n�o? Cử chỉ cho đầu tin lઠ bằng nh mắt. Tăng cường cho hỏi bằng mắt, hᠣy nhn thẳng vo người đối diện khi tiếp cận một c젡ch tn trọng để pht sinh t䡬nh bằng hữu. Khng nhn qu䬡 vo khch hࡠng qu lu sẽ khiến họ cᢳ cảm gic bị t mᲲ v soi mi, kh೴ng nhn xt n쩩t từ trn xuống sẽ tạo cảm gic khꡳ chịu v bối rối cho khch hࡠng. Nếu khch hng quen, bạn hᠣy cho họ v gọi họ bằng tࠪn. V dụ: Cho chị Lan. Người mua h�ng đến cửa hng lần thứ 2 nghe người bn hࡠng gọi đng tn mꪬnh họ sẽ thật sự hạnh phc v cảm giꠡc thật thn thiện, khch h⡠ng khng cn cảm gi䲡c đến để mua v bn nữa, họ tin ngay vࡠo hng ha vೠ gi cả của cửa hng bạn. “Hᠣy biến khch hng thᠠnh bạn hng”. Cũng lưu rằng, lời chའo đầu tin được bắt đầu từ người bảo vệ của cửa hng vꠠ lời tạm biệt cuối cng cũng l ch頺 bảo vệ. 3. CHĂM SC KHӁCH HNG Th!i độ phục vụ quan trọng hơn sản phẩm v dịch vụ tốt đng hay sai? Cຳ nhiều người bn hng kinh nghiệm cho rằng thᠡi độ phục vụ quan trọng hơn l hon toࠠn đng. V hiện nay, sản phẩm, hꬠng ha v dịch vụ rất nhiều v㠠 đa dạng, c hng trăm c㠴ng ty sản xuất cng chủng loại, c h鳠ng ngn cửa hng bࠡn sản phẩm, dịch vụ cng loại như bạn bn. Người mua h顠ng c quyền lựa chọn nơi bn h㡠ng thoải mi nhất, lịch sự nhất v tᠴn trọng khch hng. Việc chăm sᠳc khch hng lᠠ thực hiện cng đoạn một cuộc bn h䡠ng, nhưng chỉ hnh động như một ci mࡡy bn hng thᠬ bạn khng thể hiện được thi độ phục vụ, h䡠nh vi của người bn hng sẽ nᠳi ln thi độ.Việc chăm sꡳc v phục vụ được chia thnh 5 bước như sau: Bước 1: Chࠠo mời Hy cho mời kh㠡ch hng với một nụ cười thật tươi v kh࠴ng tạo sụ căng thẳng hoặc lm khch hࡠng bối rối, sự nhiệt tnh qu mức sẽ l졠m khch hng bị ᠡp lực hoặc kh chịu khi xem hng. V㠭 dụ: Cho chị, mời chị vo xem ạ! Hoặc Chࠠo chị, mời chị mua ạ!, Cho chị, chị mua g? Khଡch hng sẽ thch cୢu mời no nhất? chắc chắn l cࠢu đầu tin. Họ c quyền được đến xem, được lựa chọn v고 khng nhất thiết họ phải c tr䳡ch nhiệm mua. Tuy nhin cch phục vụ của người bꡡn sẽ lm cho khch hࡠng bị thuyết phục v được gợi ln nhu cầu để mua. Bước 2: Tબm hiểu xem nhu cầu của khch hng lᠠ g? Thng thường, người b촡n hng sẽ ra sức giới thiệu tnh năng sản phẩm của m୬nh cho khch hng, nhưng thực sự chưa hiểu khᠡch hng cần g vଠ muốn g, nếu bạn giới thiệu một sản phẩm khng đ촡p ứng mong đợi của khch hng bạn sẽ lᠠm họ chn v thất vọng. Hᠣy quan st, hỏi v thăm dᠲ xem khch hng quan tᠢm điều g? Họ đi xem hay họ mua? Họ mua để tặng hay để dng? Họ mua loại thường hay loại tốt? Họ thuộc t칭p người no? Kỹ tnh hay dễ chịu? … Sau khi t୬m hiểu nhu cầu của khch hng bạn chỉ cần đề nghị một vᠠi sản phẩm đng mong đợi của họ, họ sẽ thật sự quan tm vꢠ chnh bản thn họ cũng x�c định đng nhu cầu mua hng của m꠬nh. Bước 3: Trnh by lợi 젭ch của sản phẩm v bo giࡡ Bạn khng nn bận t䪢m với cu hỏi gi cả của kh⡡ch hng, v họ cũng chưa thấy lợi ଭch của sản phẩm của bạn bn. Tuy nhin, việc đầu ti᪪n khi xem l khch hࡠng thường hỏi gi bao nhiu. Bạn cứ th᪴ng bo gi cho khᡡch hng, nhưng bạn ni với họ rằng cೳ rất nhiều mức gi khc nhau. Vᡠ c nhiều mặt hng kh㠡c nhau. V c c೹ng cng dụng như vậy. Hy mời kh䣡ch hng thử hoặc cầm nắm, ngửi… v khࠡch hng sẽ quan tm, lࢺc đ bạn sẽ c cơ hội để ca sản phẩm của m㳬nh, mỗi một sản phẩm l một bi hࠡt, mỗi người bn hng lᠠ một ca sĩ, bi ht đࡳ sẽ hấp dẫn hay khng, đi vo l䠲ng người hay khng phụ thuộc rất nhiều vo đẳng cấp của ca sĩ. Người b䠡n hng phải hiểu biết rất kỹ về sản phẩm của mnh, bạn nଳi cho khch hng một vᠠi đặc tnh vượt trội của sản phẩm v nhờ những đặc t�nh đ bạn sẽ diễn tả thnh lợi 㠭ch v gi trị của mࡳn hng. Thng thường, hiện nay cള tới 80% những người bn hng chỉ bᠡn đặc tnh của mn h�ng m thi, nhưng cള 100% người mua hng chỉ muốn mua lợi ch vୠ gi trị sử dụng của mn h᳠ng. Lợi ch của mn h�ng c thể l v㠴 hnh c thể hữu h쳬nh, lợi ch v h�nh l sản phẩm đ nೳi ln đẳng cấp của sử dụng, v dụ: Một chiếc xe hơi Mercedes -Benz bạn khꭴng thể ni n bền hay n㳳 tiết kiệm nhin liệu hoặc gi cả hợp l꡽, v người mua chiếc xe đẳng cấp ny thể hiện sự th젠nh đạt v đẳng cấp của người sở hữu n. Bước 4: Kết th೺c cuộc bn hng Trước khi kết thᠺc cuộc mua bn, bạn sẽ phải trải qua việc xử l cὡc phản bc của khch hᡠng. Nhưng bạn đừng lo lắng khi khch hng phản biện, vᠬ chỉ c phản biện mới c t㳭n hiệu mua hng. Khch hࡠng thường phản biện những g? Trả gi, giảm gi졡, lo lắng chất lượng sản phẩm, so snh gi cả với nơi khᡡc, cch thức thanh ton, giao hᡠng, khuyến mi…Đ l㳠 những phản bc rất bnh thường vᬠ chứng tỏ khch hng đang rất quan tᠢm đến sản phẩm của bạn. V dụ khch h�ng ni: Gi cao qu㡡 vậy? Bạn sẽ trả lời như thế no? Thng thường người bഡn hng sẽ phản ứng ngược lại: Dạ Khng. Bạn cഠng bảo vệ kiến của mnh bạn c�ng lm cho khch hࡠng cảm thấy họ sai v họ phng thủ cũng như nghi ngờ về tಭnh trung trực của người bn. Khi nghe khch hᡠng phản bc như vậy, bạn cứ thản nhin v᪠ trả lời khch hng: Chị nᠳi gi cao l đᠺng, v nhiều người cũng ni mೳn hng gi cao như chị vậy, bởi v࡬ chị đang xem xt một mn h鳠ng cao cấp v gi trị cao. Rất nhiều người muốn mua mࡳn hng ny, nhưng toࠠn l những người sử dụng hng cao cấp vࠠ c điều kiện như chị vậy. Lc n㺠y, bạn hy khen khch h㡠ng qua cch mua hng của họ, bạn sẽ chiếm được tᠬnh cảm của khch hng. Nᠳi tm lại khi khch h㡠ng phản bc, bạn thực hiện cng thức 3 Đ: Đồng cảm, đồng tᴬnh v đồng . Bạn đồng cảm với sự lo lắng của họ, họ sẽ đồng tཬnh với cch giải thch của bạn v᭠ khch hng sẽ đồng ᠽ mua. Sau khi bạn xử l phản bc xong, c�n chần chờ g nữa, bạn hy kết th죺c cuộc mua bn một cch nhanh chᡳng v hiệu quả. Bạn pht hiện ra cࡡc tn hiệu kết thc của kh�ch hng như: Quan tm đến giࢡ cả, chất lượng, vui vẻ thử, đắn đo suy nghĩ, ngửi mi, ướm thử…Khi pht hiện ra t顭n hiệu hy kết thc. Đừng bao giờ hỏi kh㺡ch hng: Chị c mua kh೴ng? Khch hng sẽ dễ dᠠng trả lời l khng. Hണy kết thc trực tiếp: Em lấy ci nꡠy cho chị nh! Chị lấy 3 hay 4 ci ạ! Bạn gi顺p khch hng một quyết định mua hᠠng khi họ cn chần chừ. Sau khi kết thc cuộc b⺡n hng, phần cn lại lಠ phần nhạy cảm nhất v cần thiết nhất để giữ được khch hࡠng lần sau quay lại. Thu tiền v trao hng: Khi nhận tiền của khࠡch hng bạn hy nࣳi ln số tiền mnh nhận từ khꬡch hng, v dụ: Em nhận của chị 100.000 đồng, khi thối tiền cũng n୳i cho họ số tiền m bạn trả lại, v dụ: Tiền thối lại cho chị lୠ 30.000 đồng. Trao hng cho khch hࡠng một cch nng niu, trᢢn trọng v đ l쳠 mn hng m㠠 khch hng vừa sở hữu vᠠ vừa trả tiền cho bạn. Tư vấn hướng dẫn sử dụng: Khi trao mn hng cho kh㠡ch hng, bạn nn tư vấn hướng dẫn cડch sử dụng để khch hng yᠪn tm v sử dụng đ⠺ng sẽ bảo đảm chất lượng của mn hng m㠠 bạn đ từng ni với họ. Bước 5: Cảm ơn v㳠 cho tạm biệt Đy chưa phải lࢠ bước kết thc, v kết thꬺc cuộc bn hng hᠴm nay l bạn đang chuẩn bị v chࠠo đn cho một cuộc bn h㡠ng mới lần sau cho khch hng đᠳ. 4. CẢM ƠN Cảm ơn cũng l bước thứ 5 trong cuộc bn hࡠng của bạn v cũng l chữ C thứ tư trong c࠴ng thức bn hng. Cảm ơn, xin lỗi, rất lấy lᠠm tiếc, vui lng l những từ ngữ hay nhất v⠠ văn minh, lịch sự nhất trong x hội. Ở cc nước ti㡪n tiến như gần chng ta nhất l Singapore, người bu꠴n bn hay x giao hᣠng ngy họ lun dഹng những từ ngữ ny như một thi quen cೳ văn ha v văn minh. H㠣y cảm ơn một cch chn thᢠnh tự đy lng mᲬnh, bạn sẽ thấy thanh thản v tạo được cảm tnh với khଡch hng. 5. CAM KẾT Cam kết trong bn hࡠng l một yu cầu cần thiết, người bડn hng tạo niềm tin v uy t࠭n của sản phẩm, dịch vụ của mnh bằng những điều cam kết về chất lượng, dịch vụ bảo hnh, bảo tr젬 nhằm khẳng định niềm tin tuyệt đối của khch hng vᠠo nơi bn hng. Cam kết lᠠ tinh thần trch nhiệm cao của người bn hᡠng đối với khch hng của mᠬnh, cam kết với chnh mnh v� x hội. 6. CHUYN NGHIỆP Thế n㊠o l chuyn nghiệp? Khડi niệm chuyn nghiệp ty theo t깭nh chất cng việc, nghề nghiệp v quan điểm của mỗi người. Tuy nhi䠪n chng ta đang hướng đến tnh chuy꭪n nghiệp trong bn hng thᠴng qua hnh ảnh của người bn h졠ng. Bn Hng – Nghề Chuyᠪn Nghiệp Một người bn hng giỏi vᠠ chuyn nghiệp cần c rất nhiều yếu tố li곪n quan. Nhưng tm lại cần bảo đảm 4 điều cơ bản đ l㳠: Kiến thức chuyn mn (Knowledge), th괡i độ tch cực về nghề nghiệp (Attitude) v kỹ năng ứng dụng (Skills) được thực h�nh thường xuyn để biến thnh th꠳i quen tốt (Habbit), người ta gọi đ l c㠴ng thức chuyn nghiệp K.A.S.H Trước hết, nhn viꢪn phải c một KIẾN THỨC chuẩn về sản phẩm, văn ho địa phương, đối thủ cạnh tranh, kh㡡ch hng, tm lࢽ người tiu dng. Tiếp theo, người b깡n hng phải nhận thức được mnh đang lଠm g, THI ĐỘ của m쁬nh như thế no đối với nghề nghiệp, cng ty, cửa hഠng v với khch hࡠng. Thi độ phục vụ! Đy lᢠ yếu tố m hầu hết cc nhࡢn vin bn hꡠng hiện nay chưa quan tm. Điều ny tạo cho người ti⠪u dng ấn tượng khng tốt về doanh nghiệp cũng như thương hiệu sản phẩm. Một yếu tố kh鴴ng thể thiếu đối với nhn vin b⪡n hng l KỸ NĂNG. Nhࠢn vin bn hꡠng cần phải giao tiếp tốt, đm phn, tr࡬nh by lợi ch sản phẩm, hoୡ giải cc phản bc, kết th᡺c cuộc bn hng thuyết phục, biết khᠡch hng cần g vଠ lm hi l࠲ng khch như thế no, trưng bᠠy hng ho, lập kế hoạch cho cࡴng việc mỗi ngy. Đy cũng lࢠ tiu chuẩn đnh giꡡ hiệu quả cng việc của người bn h䡠ng cũng như tnh cam kết v tinh thần tr�ch nhiệm của họ. Hy thực hnh thường xuy㠪n phong cch bn hᡠng theo cng thức 6 C để biến thnh TH䠓I QUEN tốt trong nghề nghiệp. Tm lại 6C: Cười, cho, chăm s㠳c, cảm ơn, cam kết v chuyn nghiệp.

Bạn nhớ bi thơ ny kh࠴ng? Nếu bạn c thể giữ bnh tĩnh, v㬢n vn - vậy lm sao họ biết bạn đang b⠬nh tĩnh? Thật đơn giản, hy nở một nụ cười. Hy mỉm cười d㣹 c việc g xảy ra. Mỉm cười khi ch㬠o đồng nghiệp vo buổi sng. Mỉm cười khi bắt tay. Cười khi mọi chuyện bắt đầu khࡳ khăn. Cười khi mọi việc tồi tệ. D thế no th頬 cũng hy mỉm cười. Vậy bạn sẽ cười kiểu g? Thật th㬠nh thật v thn thiện - vࢠ mắt của bạn cũng phải thể hiện sự nhiệt thnh, chn thật, cởi mở vࢠ hạnh phc. Cch đơn giản nhất để nụ cười của bạn thể hiện những điều trꡪn l bạn c niềm tin ở ch೺ng. Bạn khng thể diễn kịch với nụ cười của mnh hoặc tất cả mọi người đều sẽ nhận ra điều đ䬳. Để tỏ ra thnh thật, bạn phải thnh thật. Bạn phải cảm thấy hạnh ph࠺c. Bạn phải thực sự yu thch nụ cười nếu khꭴng muốn n trng giả dối. V㴠 nếu bạn khng thch cười th䭬 đừng giả vờ cười một cch gượng gạo v hᠣy chuồn đi thật nhanh. Giả sử nụ cười của bạn l thnh thật vࠠ n xuất pht từ niềm hạnh ph㡺c cũng như sự thn thiện thực sự. Lc n⺠y bạn “được php” cải thiện nụ cười của mnh, tập đi tập lại v鬠 lm nụ cười đ đẹp hơn. Nhưng điều kiện đầu ti೪n vẫn l sự thnh thật. Vࠠ chng ti cho l괠 bạn c điều kiện đ. H㳣y nhn vo gương v젠 mỉm cười. C thể trng n㴳 sẽ thật tệ. Điều đ hon to㠠n c thể xảy ra. Bạn chỉ c thể nh㳬n được khun mặt trực diện của mnh. C䬡c bức ảnh cũng khng gip được g京. N chỉ được nhn theo hai chiều v㬠 c rất nhiều chi tiết bạn khng nh㴬n được. Bạn cần quan st nụ cười của mnh từ mọi gᬳc cạnh, trong khng gian ba chiều, v chỉ c䠳 một cch để bạn c thể l᳠m điều đ, đ l㳠 trn phim, trong băng video v những g꠬ tương tự thế. Nếu bạn ngại khi nhờ cộng sự hay bạn mnh quay phim để bạn c thể l쳠m đẹp hơn nụ cười của mnh th tự bạn phải l쬠m điều ny. Đng vậy, bạn phải tự quay phim, tự điều chỉnh nຩt mặt v nụ cười của mnh vଠ xem lại mnh trn cuốn băng vid쪩o đ, sửa lại những đoạn bạn chưa thực sự hi l㠲ng. Thật l th vị. Nếu bạn muốn nụ cười mຬnh đẹp ln th đừng cười hết cỡ, bạn hꬣy lm cho người khc nh࡬n thấy răng bạn, nhưng đừng qu nhiều, bạn hy lᣠm cho họ nhn thấy bạn hạnh phc v캠 thnh thật. Hy thường xuy࣪n luyện tập cho đến khi bạn lm được điều đ. Tr೭ch từ "Nhửng quy tắc trong cng việc" - Richard Templar

Rất nhiều người trong suốt cả cuộc đời đều lun suy ngẫm đến việc theo đuổi ci g䡬, vứt bỏ ci g, theo đuổi như thế nᬠo, vứt bỏ như thế no. Chnh v୬ thế, chng ta ni “Nhấc l곪n được, đặt xuống được” l sự lựa chọn lớn nhất của cuộc đời, l cࠡi đch thực của đối nhn xử thế. “Nhấc l�n được” l g? Nଳ l sự theo đuổi của kẻ mạnh. Muốn “nhấc ln được” cần phải cળ ci nhn chuẩn xᬡc, cần c sự tự tin hơn người, cần c trạng th㳡i tm l t⽭ch cực, cần c hnh động đầy sức mạnh, cần c㠳 bộ c tr tuệ, cần c㭳 ch ki�n cường v.v. C được những yếu tố kể trn, bạn mới c㪳 thể lội trong dng nước chảy xiết của sự cạnh tranh khốc liệt để tiến về pha trước, nhận được tất cả những g⭬ đng nhận được, trở thnh kẻ mạnh trong trᠡi tim người khc. Hy học cᣡch vứt bỏ! Vứt bỏ sự tư ti, để hướng đến mt cuộc sống tự tại. Vứt bỏ sự tham lam, để hướng đến một cuộc sống hạnh phc. Vứt bỏ sự bảo thủ, để hướng đến một cuộc sống tươi mới. Vứt bỏ sự phiền muộn, 亢u lo để hướng đến một cuộc sống vui vẻ. Vứt bỏ sự hẹp hi, để hướng đến một cuộc sống khong đạt. “Nhấc l⡪n được” quả thực l điều đng quࡽ. “Đặt xuống được” mới l nấc thang cao nhất của cuộc đời. Đạt đến nấc thang ny, con người c࠳ thể dửng dưng trước vinh hoa v danh lợi, bnh thản chống chọi với trở ngại vଠ hiểm nguy. Như thế, cuộc đời mới thực sự c nghĩa. Thử th㽡ch lớn nhất của cuộc đời l “nhấc ln được”, sự an ủi lớn nhất của cuộc đời lઠ “đặt xuống được”. “Nhấc ln được” l sự dũng cảm, “đặt xuống được” lꠠ sự giải thot. “Nhấc ln được” l᪠ tr tuệ, “đặt xuống đuợc” l triết học. Hạnh ph�c lớn nhất của cuộc đời khng g bằng l䬠 c thể theo đuổi những g cần theo đuổi, vứt bỏ những g㬬 nn vt bỏ. Hy vọng cuốn s꺡ch ny gip bạn đọc cຳ thể lĩnh hội được tr tuệ của “nhấc ln được, đặt xuống đuợc”, v�o những lc m muội trong cuộc đời, đưa ra được sự lựa chọn chꪭnh xc, để đi xa hơn, nhanh hơn trn con đường cuộc đời. Mục lục: C᪹ng bạn đọc Phần 1: Cuộc đời thnh cng bắt đầu từ việc “nhấc lപn được” Phần 2: Ngắm thẳng vo mục tiu Phần 3: Tin tưởng vઠo bản thn Phần 4: Lạc quan, tch cực vươn l⭪n Phần 5: Hnh động l số một Phần 6: Mưu tr࠭ dũng cảm xử l sự việc Phần 7: Dng � ch sắt đ đối mặt với thử th�ch. Nhấc Ln Được - Đặt Xuống Được - Tập 1: Nhấc Ln Được Lꪠ Tr Tuệ Của Kẻ Mạnh Tc giả: Trần Giang Sơn.Nh� xuất bản: Nxb Thanh Nin Chỉ nn đọc tập 1 . Hꪣy đọc sch để gip bạn thẠnh cng hơn !

Xem clip Sự khc biệt về TƯ DUY giữa Người Giu vᠠ Người Ngho http://www.youtube.com/watch?v=YNaaGnF9ZM0 B quyết tư duy thịnh vượng (Secrets of the millionaire mind)Đ譢y l một cuốn sch đࡣ gip người viết thay đổi nhiều về tư tưởng v thꠡi độ về việc lm giu vࠠ một số gi trị cuộc sống. Khi người viết bắt gặp cuốn sch nᡠy th tiu đề của cuốn s쪡ch đ đnh thức một giấc mơ từ xưa đến nay vẫn cho l㡠 khng thể hoặc t nhất l䭠 khng c giải ph䳡p. Đ l giấc mơ trở th㠠nh triệu ph USD trước 30 tuổi. V vậy chỉ cần đọc tiꬪu đề cuốn sch b mật của tư duy triệu ph᭺ dịch theo từ th người viết đ mua ngay để đọc, để hiểu xem c죡c triệu ph nghĩ g? vꬠ nghĩ khc mnh những điểm nᬠo? Sưu tầm

"Con c thấy một người cần mẫn trong cng việc của m㴬nh khng? Người ấy sẽ đứng trước mặt cc vua, chứ kh䡴ng phải trước mặt những người tầm thường đu ", cu n⢳i tưởng chừng đơn giản của vị vua trị v đất nước Do Thi - Solomon lại l졠 b kp gi�p ng trở thnh người gi䠠u c nhất thế gian. Lựa chọn con đường t gặp phải trở ngại nhất l㭠 bản chất của con người. Theo Solomon, chng ta cần được khuyến khch để lựa chọn sự cần mẫn thay v꭬ bản tnh tự nhin "tr�i theo dng nước". Vậy sự khuyến khch ở đ⭢y l g? ଔng đ ni, sự cần mẫn thật sự mang lại cho ch㳺ng ta cc phần thưởng v giᴡ v nếu thiếu n ch೺ng ta sẽ phải gnh chịu những hậu quả nghim trọng. Sau đ᪢y l bảy phần thưởng m ࠴ng hứa hẹn. Bạn sẽ c được lợi thế vững chắc Bạn muốn mnh sẽ c㬳 được lợi thế vững chắc hay một trở ngại lu di? Solomon đảm bảo rằng những ai thật sự cần mẫn sẽ nhận được một lợi thế m⠠ người khc khng thể cᴳ được. ng nԳi: "Kế hoạch của người cần mẫn chắc chắn sẽ đưa đến sự dư dật." (Chm ngn 21:5) Dⴹ chng ta đang cạnh tranh với cc c꡴ng ty, cc c nhᡢn, hon cảnh, hay đơn giản chỉ l thời gian, sự cần mẫn sẽ mang lại cho ch࠺ng ta lợi thế c một khng hai dẫn đến năng suất, th㴠nh quả, của cải, sự hon thiện nhiều hơn. Bạn sẽ kiểm sot hoࡠn cảnh thay v để hon cảnh kiểm so젡t bạn Bạn c muốn ng chủ của bạn hay những người kh㴡c sẽ kiểm sot cuộc đời bạn hay khng? Solomon nᴳi: "Bn tay người sing năng sẽ cai trị nhưng kẻ lười biếng sẽ phải lao dịch." (Chઢm ngn 12:24) Người thật sự cần mẫn khng chỉ kiểm so䴡t tương lai của mnh m c젲n đề cao thnh tựu của những người xung quanh. Bạn sẽ đạt được sự đầy đủ thật sự Người Mỹ ngy nay nợ nhiều hơn vࠠ t tiết kiệm hơn người Mỹ trước đy. D� chng ta c bất cứ thứ g곬, dường như chẳng bao giờ l đủ. Sự thỏa mn v࣠ sự đầy đủ thật sự cũng hiếm hoi như trng số vậy. Tri lại, Solomon nꡳi với chng ta rằng: "Linh hồn kẻ lười biếng mong muốn nhưng chẳng được g; linh hồn người siꬪng năng được đầy đủ.” (Chm ngn 13:4) Khi sử dụng từ "linh hồn", Solomon đề cập đến phần sⴢu thẳm nhất trong bản thn mỗi người, điểm tựa của tnh c⭡ch v cảm xc. Hຣy tưởng tượng bạn đang rất thỏa mn, rất đầy đủ v kh㠴ng cần đi hỏi một thứ g kh⬡c nữa. Đ chnh l㭠 sự đầy đủ m người cần mẫn sẽ được hưởng. Bạn sẽ được lnh đạo tࣴn trọng v ch ຽ Trong khi những người khc lun phải giᴠnh giật sự ch , người cần mẫn lu꽴n được những người c quyền lực hay người xuất chng ch㺺 . Đ ch�nh l điều m Solomon ngụ ࠽ khi ng ni rằng người cần mẫn trong c䳴ng việc "sẽ đứng trước mặt cc vua" (Chm ngᢴn 22:29). Thnh tựu của họ khiến họ trở thnh ng࠴i sao toả sng thu ht sự chẺ của mọi người xung quanh. Nhu cầu của bạn sẽ được đp ứng Những người l�m việc cần mẫn trong lĩnh vực chuyn mn của m괬nh sẽ đạt được thnh cng đഡng kể để thỏa mn nhu cầu. Trong Chm ng㢴n 28:19, Solomon viết: "Người no cy ruộng mࠬnh sẽ được đầy thực phẩm, những kẻ theo đuổi hư khng sẽ bị ngho kh䨳”. Ở đy, ng cũng muốn răn dạy chⴺng ta rằng, nếu từ bỏ nỗ lực trong lĩnh vực của mnh để đi theo những người khng c촳 tương lai hoặc lm theo lời khuyn của họ, bạn sẽ chệch hướng trપn con đường tm đến sự hiểu biết. Điều ny c젳 nghĩa l đừng để sự ho nhoࠡng của những con người bề ngoi c vẻ thೠnh cng v c䠡c kế hoạch lm giu quࠡ nhanh đnh lừa bạn. Bạn sẽ đạt được sự thnh cᠴng ngy cng lớn hơn Solomon đảm bảo với ch࠺ng ta rằng người lm việc cần mẫn sẽ gặt hi thࡠnh cng ngy c䠠ng lớn. Nhưng nếu chng ta kiếm được tiền qu dễ dꡠng m khng cần nỗ lực thബ số tiền đ rồi cũng sẽ mất đi. ng n㔳i: "Của cải phi nghĩa sẽ hao mn nhưng người no thu g⠳p từng cht sẽ thm nhiều.” (Chꪢm ngn 13:11) D kh乳 tin, nhưng hầu hết người trng xổ số đều nhanh chng mất tất cả khoản tiền thưởng. Thậm ch곭 những người đnh bạc d may mắn thắng lớn cuối cṹng cũng mất hết số tiền đ v kết th㠺c cuộc đời trong cảnh nợ nần. Nỗ lực của bạn sẽ đem lại lợi ch Solomon hứa hẹn rằng mọi lao động cần mẫn đều đem lại lợi ch – đ� l đạt được mục tiu vઠ những phần thưởng về ti chnh. Trong Chୢm ngn 14:23, ng n䴳i rằng: "Mọi lao động đều đem lại lợi ch nhưng lời ni su�ng chỉ dẫn đến ngho khổ." Bạn v gia đ蠬nh mnh sẽ đạt được sự no đủ bằng những nỗ lực trong hn nh촢n, trong thực hiện vai tr lm cha mẹ. Bạn cần phải lao động cần mẫn. Bạn cần c⠳ tầm nhn, sự sng tạo, cam kết v졠 hợp tc c hiệu quả. Về cơ bản, Solomon muốn đưa ra th᳴ng điệp: nếu cng việc khng hiệu quả hoặc h䴴n nhn khng như mong đợi, cⴳ thể do bạn chưa nỗ lực hết mnh. Sự cần mẫn trong bất cứ lĩnh vực no cũng lu젴n mang lại lợi ch cho bạn. Hậu quả của sự khng cần mẫn Những động lực lớn nhất trong cuộc sống l� mong ước c được mọi thứ v lo sợ sẽ mất đi mọi thứ. Solomon khuyến kh㠭ch chng ta nn cꪳ cả hai động lực đ. Nếu như bảy phần thưởng của ng kh㴴ng khiến bạn c đủ động lực cần thiết để theo đuổi sự cần mẫn th c㬳 lẽ hậu quả của việc khng cần mẫn sẽ thc đẩy bạn tiến l亪n. Bạn sẽ lun lun gặp phải những trở ngại kh䴴ng thể vượt qua Người cần mẫn dnh tất cả thời gian họ cần để hoạch định, chuẩn bị v hoࠠn thnh cng việc thật xuất sắc trong khi người khഴng cần mẫn th khng thể. Họ c촳 xu hướng "bắn trượt" v kết quả l họ sẽ thất bại. Solomon n࠳i: "Kế hoạch của người cần mẫn chắc chắn sẽ đưa đến dư dật nhưng mọi kẻ hấp tấp sẽ gặp phải sự thiếu thốn." (Chm ngn 21:5) Tⴴi từng năm lần lm mất khoản tiết kiệm của mnh vବ hnh động hấp tấp. Hai lần đầu, ti mất 20 nghബn đ la mỗi lần. Ba lần tiếp theo, ti mất đến h䴠ng triệu đ la. Tương tự, con trai ti cũng đ䴣 mất một khoản tiền tiết kiệm khi hnh động hấp tấp v kh࠴ng nhờ ti hay những người khc tư vấn. Nếu cả hai ch䡺ng ti đều hnh động cần mẫn thay v䠬 hấp tấp th con trai ti đ촣 c một ti khoản tiết kiệm kh㠡 lớn, cn ti đⴣ c thm h㪠ng triệu đ la trong ti khoản. Bạn sẽ bị điều khiển Kh䠴ng ai muốn bị một người khc kiểm sot cuộc sống của mᡬnh. Tuy nhin, Solomon ni rằng: "B고n tay người sing năng sẽ cai trị nhưng kẻ lười biếng sẽ phải lao dịch." (Chm ngꢴn 12:24) Ai sẽ l người quyết định tương lai của bạn? Bạn sẽ kiếm được bao nhiu tiền? Bạn sẽ được thăng chức, bị bણi nhiệm hay bị sa thải? Thậm ch, đối với doanh nghiệp, nếu khng cần mẫn, họ sẽ bị ch�nh khch hng vᠠ đối thủ cạnh tranh điều khiển. Bạn lun mong muốn nhưng khng bao giờ đạt được điều g䴬 Trong khi người cần mẫn cảm thấy những nhu cầu cao nhất của họ được thỏa mn v hết sức m㠣n nguyện, người khng cần mẫn lun mong muốn nhưng kh䴴ng đạt được điều g. Trong Chm ng좴n 13:4, Solomon khng chỉ ni với ch䳺ng ta rằng linh hồn của người sing năng được đầy đủ, ng c괲n răn rằng "linh hồn kẻ lười biếng mong muốn nhưng khng được g”. Với những kẻ thiếu cần mẫn, cuộc sống sẽ kh䬴ng bao giờ được đầy đủ. Bạn sẽ trở thnh người thiếu hiểu biết Ngy nay, trࠪn cc knh truyền h᪬nh, chng ta thấy nhiều người hứa hẹn rằng bạn sẽ giu c꠳ m khng phải bỏ ra chഺt cng sức no. Bạn c䠳 thể mua bất động sản m khng cần phải bỏ tiền hay kiếm được hഠng nghn đ la trong những vụ giao dịch chứng kho촡n d khng c鴳 một xu no trong ti khoản tiết kiệm... Solomon cảnh bࠡo rằng những người lm ăn theo kiểu chộp giật v theo đuổi cࠡc kế hoạch lm giu nhanh ch࠳ng chỉ l những kẻ ngu dốt. "Người no cࠠy ruộng mnh sẽ được đầy thực phẩm, nhưng kẻ theo đuổi hư khng sẽ bị ngh촨o kh." (Chm ng㢴n 28:19) T i sản v những g đảm bảo cho cuộc sống của bạn sẽ nhanh chଳng biến mất. Của cải phi nghĩa sẽ hao mn nhưng người no thu g⠳p từng cht sẽ c th곪m nhiều (chm ngn 13:11). Solomon chỉ ra hai cⴡch lm giu trࠡi ngược nhau: những người trở nn giu c꠳ nhờ nỗ lực lm việc cần mẫn v những người lࠠm giu m kh࠴ng phải bỏ ra cht cng sức n괠o. Trong Chm ngn 13:11, ⴴng răn rằng những ai lm giu phi nghĩa thࠬ của cải cuối cng cũng sẽ hao mn. Kết quả cho những nỗ lực của bạn chỉ l鲠 con số 0 Người cần mẫn lun lm việc hết m䠬nh trong khi người khc lin tục n᪳i về những g họ sẽ lm v젠o một ngy no đ࠳. Ni ra th qu㬡 dễ dng m kh࠴ng cần sự nỗ lực no trong khi lm việc cần mẫn lu࠴n đi hỏi nỗ lực lớn. Khi người cần mẫn thu được lợi ch từ nỗ lực của m⭬nh th những kẻ ba hoa, khoc l졡c chỉ lm lng ph࣭ thời gian của bản thn v người kh⠡c. Đ l l㠽 do v sao Solomon ni trong Ch쳢m ngn 14:23: "lời ni su䳴ng chỉ dẫn đến ngho khổ". Lm thế n蠠o để c được sự cần mẫn thật sự trong cuộc sống Solomon đưa ra bốn bước m ai cũng c㠳 thể sử dụng để trở thnh người cần mẫn. Tuy nhin, cળ một trở ngại rất lớn m chng ta phải vượt qua. Đຳ l xu hướng cố hữu trong chng ta khi lựa chọn con đường ອt gặp trở ngại nhất. Tnh lười biếng thuộc về bản chất của con người. Hầu như khng ai tự nhận m�nh l kẻ lười biếng. Nhưng sự thật l tất cả ch࠺ng ta đều c mầm mống của tnh lười biếng. Nếu kh㭴ng xử l tnh c�ch ny, chng cຳ thể lấy đi tất cả tiềm năng trong cuộc sống của chng ta. Thng thường, ch괺ng ta đối mặt với hạt giống của sự lười biếng trong một lĩnh vực no đ của đời sống, như c೴ng việc hay sự nghiệp, v khng quan tഢm đến những lĩnh vực cn lại, v dụ như h⭴n nhn hay mối quan hệ với con ci. T⡴i từng quen biết những người c gia ti kếch s㠹 nhưng lại khng hạnh phc trong h亴n nhn. Sự cần mẫn khng phải như vậy. Solomon đưa ra cⴡch giải quyết những hạt giống của tnh lười biếng v thay thế ch�ng bằng những hạt giống của sự cần mẫn. Theo Solomon, c bốn nguyn nh㪢n cốt li dẫn đến sự lười biếng l tự cho m堬nh l trung tm, tࢭnh kiu ngạo (tự mn), sự dốt n꣡t v v trഡch nhiệm. ng thường kết hợp hai tԭnh cch cuối v gọi chung lᠠ sự ngu ngốc. Sưu tầm

Dn tộc giu mạnh khi mỗi người d⠢n giu mạnh Nhẫn học l quốc t࠺y của dn tộc ta. Cổ nhn n⢳i: “Người giu nếu nhẫn nhịn được giữ được nhࠠ, người ngho nhẫn nhịn được th tr謡nh được sự sỉ nhục, cha con nhẫn nhịn được th sẽ c sự y쳪u thương, hiếu thảo, vợ chồng nhẫn nhịn được th sẽ m ấm h쪲a thuận”. Nhẫn khng thể tch rời trong cuộc sống con người, để th䡠nh cng phải nhẫn, mưu sinh tồn tại phải nhẫn, giải quyết kh khăn phải nhẫn, “nhẫn một l䳺c trời yn biển lặng, li một bước biển rộng trời cao”. Nhẫn kh깴ng c l㽠 hn nht, cũng kh衴ng phải l bất ti. N࠳ khng thể thiếu trong tr tuệ lo䭠i người, n3 l tấm lng, một sự biết điều, một đức tಭnh tốt. C thể ni nhẫn nhịn l㳠 loại nghệ thuật bắt buộc để chng ta đi đến thnh c꠴ng. Con người sống trong một mi trường đầy sự cạnh tranh, đa số đều c cảm gi䳡c v cng gấp r乺t, tm tư thay đổi, chuyển động v phong ph⠺. Mọi người đều muốn nhn cơ hội tốt đẹp ny l⠠m việc kiếm nhiều tiền, lm nn nghiệp lớn, lઠm rạng rỡ gi trị nhn sinh của bản thᢢn, tm được vị tr ổn định cho m쭬nh. Nhưng thời thế chỉ cung cấp cơ hội, chứ khng đảm bảo cho mỗi người đều c thể đạt được th䳠nh cng. Nhẫn l h䠠nh vi của người mạnh, l phương thức của người thnh c࠴ng v l sࠡch lược của người chiến thắng. Trong cuộc sống v cng việc “nhẫn” sẽ tạo cho chഺng ta cơ hội, lm cho chng ta cຳ được tiền ti của cải. Cuốn sch nࡠy cho chng ta một sự l giải t꽲an diện về chữ nhẫn. kỹ xảo v tr tuệ trong sୡch l những trải nghiệm từ cuộc sống, l tࠠi liệu tham khảo trn con đường thnh c꠴ng của bạn. Tm đọc sch "Học Chữ Nh졢̃n Trong Cục Śng"T䴡c giả: Hoa - Thủy - Phụng. Nh xuất bản: Nxb Thanh Nin Cળ bao giờ bạn thiếu kin nhẫn trong cuộc sống dẫn đến những sai lầm khng thể cứu v괣n được? Nhiều người trong chng ta thiếu mất chữ NHẪN n꠪n thường hnh đng hấp tấp, vội vഠng! Nhiều người lại qu cẩn trọng, khng dᴡm ph cch hay thᡡch thức mnh với mi trường mới n촪n để mất những cơ hội vươn tới đỉnh cao! C bao giờ bạn nhầm lẫn hai chữ Nhẫn ny kh㠴ng? Nhẫn nại hay Nhẫn nhục? Bạn sẽ hnh động ra sao nếu một người cng kഭch bạn hay vu khống bạn? Thng thường chng ta sẽ h亠nh xử theo cảm xc của mnh! Nỗi giận ư? Liệu giận dữ cꬳ giải quyết được những mu thuẫn đ hay khiến nⳳ cng trở nn nghiપm trọng hơn! Nhận nại với những ai cng kch m䭬nh bạn nh, d họ c鹳 ni g đi chăng nữa bạn cũng cần giữ b㬬nh tĩnh v kiềm chế cảm xc của mຬnh! Đừng để những kẻ đ đạt được mục đch của m㭬nh bằng cch lm cho bạn mất kiểm soᠡt hnh vi cũng như ngn ngữ! Đừng bao giờ nhẫn nhục với những ai vu khống bạn! Lഺc ny bạn cần chứng tỏ bản lĩnh của mnh! Hଣy chứng minh cho những người xung quanh thấy được bản chất của những kẻ đ! Để lm được việc n㠠y bạn khng được nng vội m䳠 cần c những bước đi đầy vững chắc, vậy nn h㪣y nhẫn nại trong từng hnh động của mnh! Đừng bao giờ nhẫn nhục trước cଡi xấu, ci c vᡠ cm dỗ m cuộc sống bᠠy ra trước mắt! Chữ Nhẫn cho những thnh cng Nhẫn nại hay kiപn nhẫn sẽ đem lại cho chng ta nhiều lợi thế trong cuộc chiến ginh lấy thꠠnh cng cho mnh! Những ai n䬳ng vội thường c những bước đi sai lầm kh m㳠 sữa chữa được! Đừng bao giờ để thất bại trong cuộc sống chỉ v những tnh to쭡n sai lầm trong chốc lt bạn nh! Hᩣy để những người xung quanh thấy được sự bnh tĩnh của mnh v쬠 chnh bạn phải rn dũa cho m�nh đức tnh nhẫn nại ấy! Dường như những người thnh c�ng đều tự rn dũa cho mnh đức t謭nh nhẫn nại ny! Nếu khng cള n chng ta rất dễ mắc phải những sai lầm kh㺴ng đng c! Nhiều người vᳬ nng vội, v hiếu thắng m㬠 đnh mất cơ hội thnh cᠴng cho ring mnh! Nhiều lꬺc chỉ v sự nng vội nhất thời m쳠 chng ta đưa ra những quyết định thiếu sng suốt! Nếu thiếu đi đức tĩnh nhẫn nại nꡠy, liệu bạn c thể gặt hi được những th㡠nh cng như muốn! Đừng đ佡nh mất chữ Nhẫn của ring mnh Đừng bao giờ chỉ vꬬ những cảm xc tiu cực mꪠ lm cho bạn mất đi sự bĩnh tĩnh cần c! Nếu kh೴ng biết cch giữ cho mnh sự kiᬪn nhẫn cần c liệu chng ta c㺳 thể vượt qua được những thử thch trong cuộc sống! Chỉ với một cht mẢu thuẫn, một cht hiểu lầm m gꠢy ra những việc khng cần thiết như vậy c đ䳡ng khng? Đừng bao giờ đnh mất chữ Nhẫn trong cuộc sống v䡠 trong cng việc! D bạn c乳 vội vng đến đu cũng đừng lࢠm qua loa để rồi hối tiếc bạn nh! Hy l飠m việc thật cẩn thận, tỉ mỉ v kin nhẫn trong mọi việc lઠm của mnh cũng như ứng xử trong cuộc sống!

TIN CHẤN ĐỘNG: THỰC PHẨM GIẢ TRUNG QUỐC Những vụ b* bối thực phẩm chấn động Trung Quốc 07/05/2012 (VTC News) - Cuộc chiến chống hng giả ở Trung Quốc đang ngy cࠠng dữ dội khi c kh nhiều mặt h㡠ng thực phẩm thiết yếu 'giả' xuất hiện trn thị trường nước ny. Đꠢy được coi l một vấn nạn của x hội Trung Quốc, nࣳ đang v sẽ trở thnh nỗi lo vࠠ hoang mang cho người tiu dng. 2. Mật ong giả Rất nhiều l깴 sản phẩm mật ong giả từ Trung Quốc đ được xuất khẩu sang Ấn Độ v Mỹ. Mật ong giả l㠠 kết quả của qu trnh pha chế nước đường, mạch nha, ng᬴ v sir gạo, đường thốt nốt, chất lഠm ngọt cng với một số loại hương liệu để c m鳹i đặc trưng của mật ong. 3. Thịt b꠲ giả Để hạ gi thnh thịt bᠲ xuống thấp hơn cả thịt g v thịt lợn, người Trung Quốc chỉ cần 90 ph࠺t l thực hiện xong mn "ảo thuật" nࠠy. Loại thịt b giả trng rất bắt mắt vⴠ kh bị pht hiện. Họ ướp thịt lợn với chất h㡳a học, hương liệu v chất lm b࠳ng. Loại thịt b giả c thể gⳢy ngộ độc nhẹ cho nội tạng của con người, dẫn đến triệu chứng dị dạng hay thậm ch l ung thư. 4. Gạo giả Loại gạo giả c hnh thức trong suốt, b㬳ng mỡ mng nn người tiપu dng kh ph鳢n biệt với gạo thật. Nhựa thng cng nghiệp v䴠 khoai ty hoặc khoai lang l nguy⠪n liệu chnh để tạo ra thứ gạo giả độc hại. Khi nấu chn, gạo giả kh�ng cho những hạt cơm dẻo thơm m trở nn cứng vઠ rất dai. Ăn ba bt cơm từ gạo giả, tương đương với việc bạn đ nuốt một t᣺i ni-lng lớn. 䪠 5. Trứng giả Trứng g nhn tạo bao gồm cc chất h⡳a học, axt alginic, kali, canxi clorua, gelatin, dầu hỏa, mu nh�n tạo v nước. Vỏ trứng lm từ phấn, rồi luộc bằng nước tiểu của trẻ em để tạo mࠠu vng v độ sần cho vỏ. Ch࠺ng được bn lẫn cng với trứng thật ở Trung Quốc. VṠ đy c lẽ lⳠ loại thực phẩm được lm giả phổ biến nhất ở nước ny. Ăn trứng giả c࠳ thể gy mất tr nhớ hoặc t⭢m thần phn liệt. L⪲ng đỏ trứng g giả khng tan khi dഹng tay chạm trực tiếp 6. Bnh bao nhn b᢬a cc tng Bᴬa cc tng băm nhỏ, trộn với hᴳa chất cng nghiệp, gia vị v mỡ lợn, l䠠 thnh phần chnh trong những chiếc bୡnh bao bốc khi nghi ngt được b㺠y bn ở khắp Bắc Kinh (Trung Quốc). 7. Bột khoai lang lm từ dầu hỏa Bột khoai lang lᠠ phụ gia lm mềm thịt, được sử dụng rất nhiều trong cc mࡳn xo, hầm ở Trung Quốc. Trong một trang trại lợn cũ, cơ quan chức năng tỉnh Quảng Đng đണ thu giữ hng loạt kg bột khoai lang giả lm từ ng࠴, mực viết v dầu hỏa. Mỗi ngࠠy, xưởng cho ra l một tấn bột khoai giả, đem bn cho nh⡠ hng cc tỉnh lࡢn cận. Ảnh: minh họa 8. Rượu vang giả Tại một số cửa hꠠng nhỏ ở tỉnh Chiết Giang, Trung Quốc, nh chức trch đࡣ pht hiện 420.000 chai vang Php giả. Thậm chᡭ 5.397 chai vang giả ny đ được đưa tới b࣡n tại một số siu thị. Cc cuộc điều tra cho thấy mỗi chai vang giả nꡠy chỉ tốn 1,10 USD để sản xuất. Chng được dn mꡡc rượu vang đỏ Castel, vốn c gi 158 USD mỗi chai. M㡠u rượu trng giống hng xịn, nhưng kiểm tra cho thấy rượu l䠠m từ ha chất v kh㠴ng c cht nho n㺠o trong thnh phần của n. ೠ 9. Tai lợn lꠠm từ nhựa Bo ch Trung Quốc mới đ᭢y đưa tin, người dn thnh phố C⠡m Chu, Giang Ty, Trung Quốc đ⢣ v cng sửng sốt khi ph乡t hiện mn tai lợn nhn tạo nghi được l㢠m từ nhựa v gelatin. ઠ 10. Dầu ăn l m từ nước cống v rc thải Hࡠng loạt cơ sở sản xuất dầu ăn tri php tại Trung Quốc đᩣ ngang nhin vớt dầu cặn từ cống rnh v꣠ thức ăn thừa trong rc thải từ cc nhᡠ hng, mang về lọc lấy dầu thnh phẩm vࠠ ph php th驠nh những chai dầu ăn “mới keng” để tung ra thị trường. ꠠ 11. Nước tương lm từ tc người Thೠnh phần chnh lm n�n nước tương l amino acid - được chế biến từ tc của con người, thu nhặt từ cೡc tiệm uốn tc, cc đống r㡡c thải ra từ cc bệnh viện ở nhiều nơi trong nước Trung Quốc. Dĩ nhin loại t᪳c ny rất dơ bẩn v kh࠴ng vệ sinh cht no v꠬ người ta bỏ lẫn lộn trong cc rc rưởi gồm bao ngừa thai, ống vᡠ kim chch, bng g�n đ được sử dung của bệnh viện v c㠡c băng vệ sinh của phụ nữ. Nguyn do người ta sử dụng tc người để l고m nước tương l v nguyପn liệu ny rất rẻ, nhờ thế gi thࡠnh của nước tương cũng rẻ theo nn c thể cạnh tranh dễ d고ng với những loại nước tương thật khc. Hơn nữa tc của con người chứa dồi d᳠o protein hơn đậu nnh v l࠺a m, khi lm th젠nh nước tương lại c mi vị thơm ngon hơn.